SAP: Falscher Jubel über Mittelstandsgeschäft?

DEC habe noch einen Kardinalfehler gemacht: Der Computerbauer entwickelte einen Prozessor. Das vermeintliche Wunderding hieß Alpha-Chip und sollte zumindest Motorola, Intel und IBM in den Schatten stellen. Färbinger zieht eine Parralele zu Business ByDesign: SAP habe in den vergangenen Jahren das SaaS-Angebot entwickelt, Ken Olsen verschluckte sich am Alpha-Chip. Auch habe er seine Nachfolge schlecht geregelt und die Firma an Compaq verloren, die später von HP übernommen wurde. Kann der Kagermann-Nachfolger Leo Apotheker eine ähnliche Entwicklung verhindern? Wir werden sehen. Erst kürzlich kam es wieder zu einem neuerlichen Stühlerücken in der Chefetage.

Bleibt die Frage: Könnte SAP an Business ByDesign scheitern? Die Analysten sind noch nicht besorgt, weil sie Schwierigkeiten im ERP-Umfeld gewohnt sind, siehe mySAP.com. Dennoch findet man Parallelen: hier der Alpha-Chip, dort Business ByDesign; hier kein adäquater Nachfolger für Ken Olsen, dort ein Paradigmenwechsel im Vorstand.

Laut dem SAP-Mitgründer und Aufsichtsratsvorsitzenden Hasso Plattner gibt es keinen besseren Indikator für den Unternehmenserfolg als den Aktienkurs. Nun, betrachtet man sich den Kursverlauf des SAP-Papiers, werden die Sorgenfalten sogar noch tiefer: Er steht nicht besser da als noch vor vier Jahren. Und – wie die FAZ besorgt anmerkt – bleibt seit geraumer Zeit deutlich hinter dem Dax zurück.

Die Zeichen stehen also auf Sturm: Das neue SAP-Management muss schnellstmöglich seine Klasse beweisen – und Business ByDesign muss endlich auf den Markt kommen. Und anders als der Alpha-Chip zu einem Erfolg werden.