Erst vor wenigen Tagen hat die Organisation für Wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (OECD) prognostiziert, dass im kommenden Jahr die Wirtschaftskrise auch die IT-Branche hart treffen wird. Und auch wenn manches vielleicht nicht ganz so schwarz wird, wie es derzeit von den meisten Experten gemalt wird, stehen CIO schwierige Zeiten bevor. Welche Prioritäten sie dabei am besten setzen, hat die Experton Group zusammengefasst.
Human Ressources Capital Management (1/3/5 Jahresplan): Von den meisten Unternehmen vernachlässigt, ist eine proaktive und langfristige Personalplanung mit klarem Abgleich auf die dann notwendigen internen Ressourcen ein Markenzeichen von erfolgreichen CIOs.
Leistungsmessungen und Benchmarking: Von den Finanzchefs immer wieder in Krisenzeiten gefordert und von Best Practice CIOs für wichtige Entscheidungen und kontinuierlichen Verbesserungsprojekten eingesetzt, dürfte 2009 eine starke Nachfrage in diesem Umfeld festzustellen sein.
IT-Strategie und -Plan plus Kommunikationsplan: Grundsätzlich sollte jedes Unternehmen den IT-Strategieplan jährlich überprüfen und aktualisieren, wenn nicht sogar eine komplette Überarbeitung notwendig wird. Dieser Plan muss allerdings auch richtig im Unternehmen kommuniziert werden und hier scheitern 90 Prozent aller IT-Verantwortlichen. Für 2009 und 2010 sollte mit unterschiedlichen Szenarien gearbeitet werden und auch finanzielle Quartalsziele definiert werden. Flexibilisierung und kurzfristige Anpassung auf die Realität ist 2009 die Herausforderung.
