Im Mittelpunkt der Rede stellte Apotheker die Themen Transparenz, Kundennähe und Nachhaltigkeit. Er wolle die SAP im Sinne dieser Ziele verändern. Mit Blick auf die Wirtschaftskrise sagte er: “Ich glaube nicht, dass sie schon vorbei ist…Und wenn, wird die Welt eine andere sein.” Er sei jedoch überzeugt, dass die SAP gestärkt aus der Krise hervorgehen werde. “SAP ist und bleibt ihr verlässlicher Partner.”
SAP habe durch die durchgreifenden Sparmaßnahmen und den eingeleiteten Stellenabbau früh genug reagiert. Das Management hatte Ende Januar ein millionenschweres Sparprogramm aufgelegt und den Abbau von 3000 Jobs im Konzern angeordnet, um die Kostenstruktur zu verbessern.
Um den Erfolg dieser Einschnitte zu unterstreichen, nannte Apotheker außerdem erstmals Marktanteile im Vergleich mit Oracle. Normalerweise nimmt der SAP-Chef den Namen des größten Rivalen nicht in den Mund. SAP komme bei Unternehmenssoftware auf 32,8 Prozent, Oracle auf 17,5 und Microsoft auf 3,5 Prozent. Oracle hatte vor zwei Wochen enttäuschende Quartalszahlen vorgelegt, gleichzeitig jedoch verkündet, weltweit schneller zu wachsen als SAP.
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Jetzt rächt sich die Abhängigkeit
Vor 8 Jahren - als ich noch beruflicht tätig war - gab es einen regelrechten Run der Vorstände,alte bewährte Systeme abzulösen und auf SAP umzusteigen. Die Aktienkurse zeigten es.Die Verkäuferscharen wickelten die Vorstände ein, wir haben alles integriert, wo manchmal nur eine simple Schnittstelle benötigt wurde. Nun das waren überwiegend die Zeiten der großen Mainframes.
Ob es heute anders ist?
Abhängikeit -Buchhaltung, Contolling, HR, um nur einige aus den Verwaltungsbereichen zu nennen,ist immer "Nötigbar". Diese Systeme sind nicht so einfach neu zu gestalten.Ein Lieferant hat mir einmal gesagt, kein Kunde mehr als 15% meine Kapazität, dann bin ich unabhängig und auf der sicheren Seite(natürlich war die Wortwahl drastischer).
Nun steigen die Wartungskosten.