Post-Merger-IT-Projekte erfolgreich steuern

Nach Angaben von PAC verschmelzen in Deutschland täglich durchschnittlich fünf Firmen. Nur wenige steigern dadurch den Unternehmenswert, weil unzureichende Planung und Kommunikation, überzogene Erwartungen, interne Unstimmigkeiten oder überforderte Fusionsmanager dem im Wege stehen. Verantwortliche unterschätzen laut PAC meist Aufwand und Komplexität der Integration – insbesondere bei einer Zusammenlegung der IT-Systeme.

Post-Merger-Integrationsprojekte sind jedoch oft umfassender und komplexer als andere IT-Projekte. Es besteht ein hohes Risiko, da Fehler meist geschäftskritische Abläufe betreffen. Auch wird die Organisationsentwicklung für die Dauer des Projekts fast komplett lahmgelegt, und Weiterentwicklungen entfallen meist für die Dauer von ein bis zwei Jahren. Deshalb gilt es, den Prozess schnellstmöglich abzuschließen. Auch der Faktor Mensch spielt bei der Umsetzung eine wichtige Rolle. Bis Zielsysteme und Prozesse aufeinander abgestimmt sind, ist die Produktivität der Gesamtsysteme geringer als die Summe der einzelnen Quellsysteme.

Bei einer Zusammenlegung der IT-Systeme im Rahmen einer Fusion entscheiden sich Unternehmen am häufigsten für eine Kombination der Quellsysteme – die jeweils besten Systembestandteile werden vereint – oder für eine Substitution der Quellsysteme – eine Systemlandschaft ersetzt die andere. Weitere Umsetzungsoptionen sind die Transformation – die Systemlandschaft wird komplett erneuert – und eine Koexistenz, bei der beide Systemlandschaften erhalten bleiben.

Für die Durchführung von Post-Merger-Integrationsprojekten können Unternehmen auf die Unterstützung externer Partner zurückgreifen. Das ist laut PAC sinnvoll, da Externe aufgrund ihrer in verschiedenen Projekten gewonnenen Erfahrungen Situationen gestalten können, in denen den fusionierenden Unternehmen eine Einigung schwer fällt. Das Whitepaper ‘Post Merger IT-Integration – Wie Unternehmen ihre IT-Systeme optimal zusammenführen’ kann nach einer Registrierung kostenfrei von einer CSC-Webseite geladen werden.

Silicon-Redaktion

Recent Posts

Blockaden und Risiken bei APM-Projekten vermeiden

Application Portfolio Management (APM) verspricht Transparenz, mehr IT-Leistung und Effizienz – theoretisch.

2 Tagen ago

BSI-Bericht: Sicherheitslage im Cyberraum bleibt angespannt

Im Berichtszeitraum Mitte 2023 bis Mitte 2024 wurden täglich durchschnittlich 309.000 neue Schadprogramm-Varianten bekannt.

2 Tagen ago

KI-Hype in der Cybersicherheit – oder besser doch nicht?

KI kommt in der Cybersicherheit zum Einsatz, etwa um Abweichungen im Netzwerkverkehr zu identifizieren. Ist…

3 Tagen ago

Netzwerksegementierung schützt vor Angriffen über die OT

Ungepatchte und veraltetete Maschinen-Software ist ein beliebtes Einfallstor für Hacker, warnt Nils Ullmann von Zscaler…

4 Tagen ago

KI-Bluff bei AIOps erkennen

Die Auswahl einer Lösung sollte anhand von echten Leistungsindikatoren erfolgen, um echte KI von Behauptungen…

4 Tagen ago

Klinikum Frankfurt an der Oder treibt Digitalisierung voran

Interdisziplinäres Lenkungsgremium mit Experten aus den Bereichen IT, Medizin, Pflege und Verwaltung sorgt für die…

5 Tagen ago