Sind Sie zum CIO geschaffen?
Nur einer von einer Million IT-Profis kann den CIO-Job wirklich gut machen, sagt Wayne L. Anderson, US-Managementberater und Autor. Bei der Recherche für sein Buch “Unwrapping the CIO” hat Anderson mit vielen CIOs gesprochen und daraus zehn Anzeichen dafür abgeleitet, dass ein IT-Profi nicht für die CIO-Position geschaffen ist.
7. Die Idee, etwas zu verkaufen, erschreckt Sie zu Tode.
CIOs müssen auch verkaufen können – etwa die Notwendigkeit, einen neuen Server anzuschaffen, auch wenn das Unternehmen schon mehr als tausend Server besitzt. Als CIO sollte man keine Angst vor dem Verkauf haben.
8. Sie entscheiden ungern.
Als CIO müssen Sie jeden Tag hunderte Entscheidungen fällen. Einige davon sind populär, andere nicht. Einige Entscheidungen betreffen Techniken, andere Prozesse, wieder andere Menschen. Und es gilt immer zu entscheiden, ob es eine gute Idee war, den CIO-Posten angenommen zu haben.
9. Sie kennen sich in einem IT-Fachgebiet sehr gut aus.
Web-Techniken, Data Management, Networking, Storage, IT-Sicherheit – in welchem Fachgebiet muss man sich spezialisieren, um ein guter CIO zu werden? Die Antwort: in allen Gebieten. Das ist natürlich unmöglich. Für den CIO kommt es daher darauf an, ein Grundverständnis zu entwickeln und sich mit Experten für die einzelnen Fachgebiete zu umgeben.
10. Sie glauben, CIO bedeutet ‘career is over’.
CIO müssen in vielen Rollen agieren können, um einen guten Job zu machen. Eine Minute lang sind Sie Finanzmanager, die nächste Minute der Technik-Chef. Am Morgen diskutieren Sie im Vorstand Strategien, am Nachmittag verhandeln Sie mit einem Dienstleister. Im Ergebnis ihrer breit gefächerten Fähigkeiten rücken viele CIOs in die CEO-Position auf. Wenn Sie also die CIO-Stelle für den Höhepunkt Ihrer Karriere halten, sollten Sie noch einmal darüber nachdenken, ob sich die CIO-Position für Sie lohnt.
