Aktuelle Studien zeigen, dass der Frauenanteil in der IT weiterhin unter 20 Prozent liegt. Welche Gründe gibt es dafür? Ist es die Männerdominanz, die es Frauen schwer macht, in der IT Fuß zu fassen? Haben Frauen weniger Interesse an der IT? Wir haben Angela Heindl-Schober von HYCU gefragt.
Die Rolle von Frauen in MINT-Technologieberufen in der DACH-Region ist von entscheidender Bedeutung. Es gibt jedoch noch Raum für Verbesserungen. Frauen sind in einer Reihe von Schlüsselbereichen unterrepräsentiert, etwa als Ingenieure, als Entwickler, als leitende Führungskräfte, und tendenziell stärker im Marketing, in kreativen Rollen und im Personalwesen vertreten. Dies kann jedoch auf verschiedene Arten angegangen werden. Die Stärkung des Selbstvertrauens von Frauen ist neben Initiativen zur Selbstbestimmung, Mentoring und der Förderung integrativer Umgebungen von entscheidender Bedeutung. Für die Schaffung von Chancengleichheit ist es auch wichtig, Geschlechterstereotype und Vorurteile in Frage zu stellen. Letztlich ist die Förderung einer Kultur der Ermutigung und Anerkennung sowie die Unterstützung von Frauen, die sich für neue Chancen interessieren, der Schlüssel zur Schließung der Geschlechterlücke in MINT-Berufen, insbesondere im Technologiebereich.
Auf der Hochschul- und Ausbildungsebene gibt es positive Entwicklungen, etwa Programme, die das Lernen von Frauen in bestimmten MINT-Fächern fördern und das Bewusstsein für die Möglichkeiten im MINT schärfen. Dennoch müssen wir weiter daran arbeiten, Barrieren abzubauen und Mädchen schon früh für Technik und Ingenieurswesen zu begeistern. Wenn wir MINT-Möglichkeiten einführen und junge Frauen ermutigen und betreuen, dann schaffen wir einen Weg zum Erfolg für heute und weit in der Zukunft.
Meiner Meinung nach sind Berufe mit großem Potenzial und Chancen für Frauen diejenigen, die eine Kombination aus technischem Fachwissen und zwischenmenschlichen Fähigkeiten erfordern, wie zum Beispiel Produktmanagement, UX-Design und Datenwissenschaft.
Das vergangenen Jahr war eine Herausforderung, aber ich sehe auch positive Entwicklungen. Seit der Pandemie gibt es einen Trend hin zu Remote- und Hybridarbeit, was die Notwendigkeit von Flexibilität unterstreicht. Dies war auch ein großer Vorteil für Frauen, da die Work-Life-Balance und die Kompromisse, die sie inspirieren, zum Arbeiten beitragen. Die Lücke besteht jedoch immer noch und wir müssen mehr tun, um weitere Anstrengungen zu deren Verringerung zu unternehmen.
Es werden Maßnahmen ergriffen, aber es gibt noch viel zu tun. Unternehmen sollten gezielte Programme zur Förderung von Frauen in MINT-Berufen umsetzen, für gleiche Bezahlung sorgen und flexible Arbeitsmodelle fördern. Und Frauen in Führungspositionen müssen erfolgreiche Verhaltensweisen für ihre eigenen Teams fördern, vorleben und betreuen.
In unserer Organisation haben wir zwei weibliche Führungskräfte im Executive Leadership Team, mich und den Chief People Officer. Bei HYCU konzentrieren wir uns auf die Kraft der Vielfalt, nicht nur in Bezug auf das Geschlecht, sondern auch über Herkunft, Ethnien und vieles mehr. Der Frauenanteil in unserer Organisation beträgt derzeit 30 Prozent. Wir fördern aktiv die gleichberechtigte Vertretung durch die Umsetzung konkreter Initiativen. Dazu gehören gezielte Rekrutierungsbemühungen, um mehr Frauen anzuwerben, das Angebot von auf Frauen zugeschnittenen Mentoring-Programmen und die Förderung einer integrativen Unternehmenskultur, in der Frauen gleiche Aufstiegschancen haben.
Auf meiner persönlichen Reise habe ich sowohl unterstützende Momente als auch Herausforderungen erlebt. Obwohl ich das Glück hatte, von Mentoren und Kollegen beraten zu werden, unterscheidet sich meine Erfahrung nicht wesentlich von der vieler weiblicher Führungskräfte. Ich bin im Laufe der Zeit mit Vorurteilen und Stereotypen, einschließlich Voreingenommenheiten, konfrontiert worden. Ich bin jedoch fest davon überzeugt, dass wir mit Engagement und Beharrlichkeit diese Hürden überwinden und Frauen in MINT-Berufen Spitzenleistungen ermöglichen können.
Wenn es um die wesentlichen Eigenschaften für eine erfolgreiche Karriere geht, stelle ich Leidenschaft als Hauptmotivator in den Vordergrund. Darüber hinaus lege ich Wert darauf, ergebnisorientiert und energisch zu sein, Unternehmertum zu schätzen, aktiv zusammenzuarbeiten, strategisch zu denken, die Lernlust zu fördern, die intrinsische Motivation aufrechtzuerhalten, mich voll und ganz zu engagieren, mich an den Werten von HYCU zu orientieren, zuverlässig und vertrauenswürdig zu sein, Teamarbeit zu fördern und reaktionsfähig zu bleiben. Diese Eigenschaften tragen wesentlich zu meiner Effektivität und meinem Erfolg als Führungskraft bei HYCU und in früheren Positionen bei Vectra AI, Riverbed, HP während meiner gesamten Karriere bei.
ist SVP Global Marketing bei HYCU.
Liquid Pooling und die Nutzung von Abwärme für Wasserstofferzeugung für nachhaltigere Rechenzentren.
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