Mehr Förderer für Frauen im MINT-Bereich finden

Aktuelle Studien zeigen, dass der Frauenanteil in der IT weiterhin unter 20 Prozent liegt. Welche Gründe gibt es dafür? Ist es die Männerdominanz, die es Frauen schwer macht, in der IT Fuß zu fassen?  Haben Frauen weniger Interesse an der IT? Wir haben Elke Steinegger von Pure Storage gefragt.

Wie beurteilen Sie die Rolle von Frauen in MINT-Berufen (Mathe, Information, Natur, Technik) in der DACH-Region, insbesondere im Technologiebereich?

Keine Frage, hier hat sich in den letzten Jahren viel getan. Als ich Ende der 80er Jahre mit dem Studium der Elektrotechnik begann, war ich eine der wenigen Frauen und musste einige Hürden überwinden. Mittlerweile hat sich das natürlich verbessert und es gibt zahlreiche Programme, die Frauen in der MINT-Ausbildung und im MINT-Beruf unterstützen. Dennoch sind Frauen in diesem Bereich immer noch unterrepräsentiert, geschweige denn in den Führungsetagen von Technologieunternehmen, aber wir haben die Chance, großes Potenzial in der Technologiebranche auszuschöpfen. Im übertragenen Sinne könnte man sagen, dass das Schiff den richtigen Kurs eingeschlagen hat, aber jetzt müssen wir das Tempo erhöhen und wir müssen mehr Förderer für Frauen im MINT-Bereich finden.

Was wird auf der Ebene der Hochschulbildung und Ausbildung gut gemacht und welche Initiativen müssen Ihrer Meinung nach noch ergriffen werden?

Wir sehen viele attraktive Programme zur Förderung junger Frauen und es gibt viele gute Ansätze. Es ist jedoch von entscheidender Bedeutung, die Unterstützung verfügbar zu halten, wenn Menschen mit der Arbeit beginnen. Leider können hier noch die alten Strukturen und Vorurteile greifen. Ich rufe daher Frauen und Männer in Unternehmen und dem gesamten Ökosystem dazu auf, junge Kolleginnen durch Mentoring und Ähnliches zu unterstützen.

Welche Berufe bieten Ihrer Meinung nach das größte Potenzial und/oder die größten Chancen für Frauen?

Ich sehe keinen Job, insbesondere im IT-Bereich, bei dem Frauen auf dem Papier Vor- oder Nachteile gegenüber Männern haben. Aus eigener Erfahrung weiß ich, dass eine Frau problemlos eine gute Elektroingenieurin, Softwareentwicklerin oder als Vertriebsprofi im Tech-Bereich arbeiten kann. Tatsächlich gibt es für mich überhaupt keine Einschränkung für Frauen, solange sie es selbst machen wollen.

Wie haben Sie das letzte Jahr erlebt, hat sich der Abstand verringert oder ist die Situation ähnlich?

Die Lücke verengt sich langsam, aber wir sind zumindest in der DACH-Region noch weit davon entfernt, sie tatsächlich zu schließen. Länder und Regionen wie Australien, Neuseeland und Singapur zeigen, dass Frauen viele wichtige Positionen in Technologieunternehmen und in der Politik erfolgreich besetzen können. In anderen Regionen hat sich für Frauen jedoch auch in den letzten zehn Jahren sehr wenig getan.

Glauben Sie, dass die notwendigen Maßnahmen ergriffen werden, um diese Lücke zu schließen? Was sollte Ihrer Meinung nach getan werden, um dies zu erreichen?

Viele Unternehmen haben gute Programme zur Frauenförderung aufgelegt und können erste Erfolge vermelden. Wir müssen jedoch bedenken, dass die überwiegende Mehrheit der Unternehmen – insbesondere in unserer Region – mittelständisch geprägt ist und oft nicht über die notwendigen Ressourcen für komplexe Programme verfügt. Dennoch müssen und sollen sie nicht untätig bleiben, denn Frauenförderung ist in erster Linie eine kulturelle Angelegenheit, und das kostet zunächst einmal nichts. Gleichzeitig muss den mittelständischen Unternehmen jedoch klar sein, dass Investitionen in die Frauenförderung sinnvoll sind und sich in kurzer Zeit tatsächlich in Euro und Cent auszahlen.

Wie hoch ist der Frauenanteil in Ihrer Organisation? Ergreifen Sie Schritte, um eine gleichberechtigte Vertretung zu erreichen? Woraus bestehen diese?

Derzeit beschäftigen wir weltweit rund 5.500 Mitarbeiter. 24 Prozent unserer Belegschaft sind Frauen und 38 Prozent unserer Direktorenpositionen sind mit Frauen besetzt. Der Vorstand besteht zu 40 % aus Frauen oder Mitgliedern verschiedener Gruppen. Alle diese Sätze steigen von Jahr zu Jahr kontinuierlich an. Selbstverständlich bin ich auch bestrebt, Frauen in meiner Region zu fördern.

Welche Erfahrungen haben Sie selbst gemacht?

Es ist nicht einfach. Ja, in vielen Fällen muss eine Frau mehr tun als ein Mann, um Anerkennung und Chancen zu bekommen – aber es ist möglich. Meine Erfahrung zeigt mir, dass man als Frau erfolgreich sein kann: Bauen Sie ein Netzwerk auf, knüpfen Sie Kontakte, holen Sie sich Mentoren und finden Sie Vorbilder, denen Sie folgen können, bitten Sie bei Bedarf um Hilfe und unterstützen Sie sich gegenseitig. Männer tun dies innerhalb ihrer Netzwerke als Selbstverständlichkeit.

Elke Steinegger

ist Chefin des IT-Herstellers Pure Storage in Deutschland und Österreich.